DI pasipriešinimo dirbtuvės komandoms
Vieni sako „čia neveiks". Kiti bijo suklysti. Treti nežino, ką su tuo daryti. Komanda juda skirtingais greičiais: skeptikai laukia įrodymo, bijantys – saugumo, neturintys žinių – aiškaus pirmo žingsnio. Suvienodiname komandos požiūrį, nuimame įtampą ir parodome dirbtinio intelekto panaudojimą praktiškai – kad po dirbtuvių komanda sakytų: „ką darome toliau?"
.png%3Falt%3Dmedia%26token%3D269e594c-2a77-4849-92bb-007e43e2c042&w=3840&q=75)
Iš baimės ir skepticizmo → į praktinį DI naudojimą
Dalis komandos netiki, kad DI gali duoti realią naudą. Jiems atrodo, kad tai dar vienas įrankis, apsunkinantis darbą arba yra bandę ir nusivylę.
Skeptikai pamato DI rezultatą per realias užduotis ir pavyzdžius: kaip užduotis atliekama rankiniu būdu ir kaip su DI ji gali būti atlikta ne tik daug greičiau, bet ir kokybiškiau.
Dalis komandos netiki, kad DI gali duoti realią naudą. Jiems atrodo, kad tai dar vienas įrankis, apsunkinantis darbą arba yra bandę ir nusivylę.
Skeptikai pamato DI rezultatą per realias užduotis ir pavyzdžius: kaip užduotis atliekama rankiniu būdu ir kaip su DI ji gali būti atlikta ne tik daug greičiau, bet ir kokybiškiau.
Nuo pasipriešinimo → iki „ką darome toliau?"
1 etapas: požiūrio suvienodinimas
Komanda dažnai stringa skirtingose vietose: vieni netiki, kiti bijo, treti nežino, kaip pradėti. Šiame etape suvienodiname DI supratimą, nuimame įtampą ir parodome, kur DI realiai padeda jūsų įmonės kasdienėje veikloje.
- Skepticizmo kampas: skeptikai pamato ne bendrus DI pažadus, o praktinius pavyzdžius iš jūsų įmonės darbo konteksto.
- Saugumo kampas: bijantys gauna aiškias ribas, kaip naudoti DI atsakingai, kur reikalingas žmogaus patikrinimas ir kaip nebijoti klaidų.
- Vertė: komanda tampa „on the same page" – atsiranda bendras supratimas, kur ir kaip DI verta naudoti būtent jūsų organizacijoje ir nuo ko pradėti kiekvienai rolei.
Pokyčio architektas
Mantas Kapočius – patyręs IT ir dirbtinio intelekto ekspertas, turintis daugiau nei 15 metų darbo patirtį technologijų sektoriuje. Padeda verslams ir specialistams susikurti sistemas, kurios mažina rankinį darbą ir didina pajėgumą.
Jis vadovauja projektams, susijusiems su dirbtinio intelekto sprendimais, verslo procesų automatizavimu ir komandų darbo efektyvumu bei produktyvumu.
Mantas aktyviai dirba kaip lektorius – veda dirbtuves apie DI technologijų taikymą versle, konsultuoja organizacijas, atlieka produktyvumo auditus ir konsultuoja kaip įdiegti pažangias technologijas, didinti įmonių pelną bei likvidumą.
Mumis pasitiki jau daugiau nei 3000 specialistų ir vadovų!
Vytenė Platakienė
Organizational Development Partner at IKI LIETUVA
Mokymai paliko teigiamą įspūdį. Labiausiai patiko puiki, lengvai suprantama ir greitai įsisavinama komunikacija. Lektoriaus buvo įdomu klausyti, o mokymų metu buvo pateikta aiški ir nuosekli įžanga, pradedant nuo pagrindų. Taip pat pasiteisino mokymų trukmė – buvo išlaikyta kokybė. Svarbiausia ašis - DI pritaikymas praktikoje. Pasikartojanti frazė dirbtuvių metu buvo: „DI per daug sparčiai tobulėja". Todėl labai svarbu atnaujinti žinias ir nuosekliai mokytis įvaldyti DI savo profesinėje veikloje.